作为市场竞争日趋激烈的企业，如果仍然靠着一成不变的经营模式不去积极寻求改进或调整，那么，很快企业就会被市场所淘汰，
转型再造成为企业在市场中长久生存所必须的“必由之路”。那么，在“转型再造”的过程中，究竟有哪些必须要考虑的问题呢？
市场趋势及变化
在市场竞争理，了解并把握市场趋势是企业“转型再造”的必要条件。细分市场的变化，竞合对手和下游客户的口味，洞悉时代业态的发展走向，不断充实自己的产品线和渠道网络，及时预测消费市场的变化。
内部资源及人才储备
企业“转型再造”需要足够的内部资源支撑，包括资金、物流、仓储、信息等，特别是理顺企业的策略规划和组织结构，重塑企业文化。
此外，拥有优秀的人才储备是企业“转型再造”的关键。通过招聘、内部培训等方式进行人才的提升和引进，培养优秀的员工队伍，为企业在“转型再造”中提供保障和支撑。
