PDCA，又称为經驗循環（Plan-Do-Check-Act)，即计划、执行、检查和行动，是一种常用于企业管理和品质控制的工具。PDCA最初由温廷·戴明(Deming or Deming William Edwards)提出，随着企业竞争的加剧，PDCA方法也越来越被重视。
在使用PDCA的过程中，首先是计划阶段，即确定改进的目标和方向。然后是执行阶段，即根据制定的计划执行改进方案。接着是检查阶段，对改进方案进行评价，并寻找潜在的改进空间。最后是行动阶段，根据检查结果和评价决定是否实施方案，并及时运用到实际工作中。
PDCA的优点是可以不断循环，通过反馈不断修正和完善管理方法和流程，不断提高企业产品和服务的品质，增强企业的竞争优势。同时，PDCA的使用也需要注意，必须在保证安全和效率的前提下使用，才能取得最佳的改进效果。
