一分钟经理人是企业管理创始人肯·布兰查德与斯宾塞·约翰逊合著的流传广泛的管理图书。书中有一章讲的就是高效管理的技巧，让我们来看看一分钟经理人是如何做到高效管理的。
首先，一分钟经理人注重设置目标，从而实现高效管理。只要明确了目标，就可以给下属明确的反馈，并根据任务时间适度调整进度，达到预期效果。
其次，一分钟经理人注重团队管理，将管理重心放在推动极致体验和提高员工士气上。他们会采用各种方式吸引和留住优秀员工，并定期组织员工互动交流，以达到团队共识。
最后，一分钟经理人注重季度总结，反思上一个季度的工作，总结经验教训并调整工作方向。这种长期视角让一分钟经理人可以更好地规划团队未来发展。
