卓有成效的管理者是一个组织中不可或缺的角色。他们负责为项目制定规划，分配资源和监督执行。这些管理者需要具备一系列的技能和经验，才能使项目达到预期目标。
首先，卓有成效的管理者需要具备良好的沟通能力。他们需要与各层次的管理者，团队成员和客户交流，以确保项目顺利完成。
其次，他们需要具备团队管理能力。卓有成效的管理者必须能够激发出团队成员的潜能，鼓励和协调成员之间的协作，以确保项目按计划完成。
另外，卓有成效的管理者需要具备项目管理技能。这包括：项目计划、风险管理、成本控制和状态报告等方面。他们需要了解项目的所有方面，并根据情况做出适当的决策。
最后，卓有成效的管理者需要具备持续学习的意识。项目管理领域不断发展，管理者需要不断学习新的技能和知识，以适应新的环境和需求。
