丁蟹效应，英文名为Red Queen effect，是由英国著名进化生物学家范・瓦伦比格（Van Valen）在1973年提出的。这个理论最初是指生物物种为了生存而不断进化的现象。
后来，这个理论被应用到经济领域中，形成了现代经济学中的“丁蟹效应”观念。
所谓丁蟹效应，形象地解释就是：板凳上的螃蟹，总喜欢往上爬，看到有一只螃蟹在爬出箱子，它就会想办法去咬这只螃蟹，不让它爬出去。但如果螃蟹们数量太多，会把箱子的盖子顶开，这时所有的螃蟹都可能逃离。
应用到经济学，丁蟹效应意味着市场的竞争日益激烈，生存环境变得艰难。而那些被阻挡住了的企业和产品，可能在某些时候会出现反弹，进入新的市场并获得成功。
我们可以回顾互联网这个行业的发展历程，前几年百度搜索引擎的霸主地位被谷歌所挑战，市场份额逐渐萎缩。但在移动互联网时代，传统PC搜索的竞争格局被互联网巨头们打破，这样就诞生了微信、支付宝等产品。
比如谷歌被封后，推出了针对中国用户的搜索引擎——谷粉搜搜，这就是典型的丁蟹效应，将原有的技术和产品进行转化和创新，因应市场竞争而生产新的产品。
总结说，企业要在竞争激烈的市场生存下去，需要时刻反思优化，并有所作为，无论在哪个领域都要有不断改进的心态，才能够获得更大的成功。
