管理者的素质是衡量一个管理者能力的重要标准。优秀的管理者既要具有卓越的能力，又要有出色的管理技巧，企业管理中日常涉及到的团队凝聚力的问题也给优秀的管理者提出了新的挑战。
企业的团队凝聚力，决定了企业的发展方向。管好团队，要用激励和关爱两个因素互相贯通。所谓关爱，不止是对公平、公正提供支持，也包括对员工的发展前景给予关注。激励是提高员工的工作积极性，外部和内部激励的尝试都是很不错的方案。从外部上，可以用奖金、晋升、表彰等方式奖励优秀员工，从内部上，则可以采用有效的沟通、参与员工的想法、传播企业文化，以此为根基，让员工获得身心愉悦，才能更好的提高工作效率。
同时，管理者还要注意团队的活力。活力与创新都是现代企业的核心内容。管理者要全面掌握企业的情况，保持积极乐观的心态，勇于创新，不断探索。革新，探索企业的动力源泉，创造衍生产业，通达企业的发展规模，找到企业的核心价值。
